近年来,在消费萎缩、成本上升等不利因素的影响下,办公家具公司生存压力大增,许多企业在困境中或退出市场,或努力求存。作为家具生产企业的柏盛天木在保证产品品质的前提下,积极探寻着对策。对此业内人士提出了针对家具行业面临的各种困难的“安全过冬”建议。
难点一:原材料价格上涨
难点二:用工荒
难点三:租金上涨
难点四:物流风险大
难点五:客流分散
难点六:融资难
对于我国民营企业而言,资金问题往往是摆在首位的问题。
缺人、缺单、缺渠道……或许这些都可等待解决,但一旦缺钱,却是片刻也等不了的事。在紧缩货币政策下,由于现行国有银行的信贷规则和运作模式,国企和政府性质的大项目是银行优先要放贷的客户,中小企业、民营企业很难分一杯羹,所以市场形势一旦恶化,最先倒下的总是中小企业、民营企业。虽然中小企业与民营企业承担了80%以上的社会就业,但是因为种种原因,他们并没有得到政府的资金优待,在遇到危机时,融资能力成为企业生存能力的重要标准。
近2年以来,办公家具行业投资者拥挤,物料、人工、租金、物流等成本不断上涨,这使得家具业由高利润行业逐渐转变为微利行业,利润 空间压缩后,企业资金压力随之成倍增加。时下,中小民营企业融资有风投、民间借贷、合伙经营等主要渠道。其中,民间借贷因最近的高利贷逃遁潮而备受非议,合伙经营似乎逃不出最后拆伙的命运,因此,风投渐渐成为新的融资方式。可以说,掌握好风投的具体操作,是企业获 得融资自主性的关键。
最后一点,那就是对研发的重视。一般的企业每年研发费用只有二三十万,与用工费相比是少之又少,这显然不利于一个企业的发展。只有不断革新技术、开发新品,才能为企业持续发展提供不竭动力。
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