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　　随着科技的发展，办公家具公司也开始进入到了信息化的时代，过去老旧的管理模式已经不能够现代企业的需求，办公家具公司想要咋众多的竞争对手中挣得生存空间就必然需要高效的管理，而信息化数字化的管理正是提高传统办公家具企业管理效率的有效模式，通过利用计算机、通讯、网络等技术加强企业的管理，比如通过统计技术量化管理对象与管理行为，时间研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能管理活动与方法。

　　过去的时候办公家具公司都是通过以人带人的方式进行企业管理，而当企业达到一定估摸之后这种模式的短板就显现出来的了，比如一个主管下面带着上百个人的时候，这个时候主管不可能对每个员工的工作状态都能够清楚掌控，很多的工作都需要数据化之后才能偶更有效的察觉企业存在这说明问题，比如说每天的产量、不良品的比例、生产成本、人工成本、目标销售额、完成的销售额、同比与环比的比较等等这些都需要我们建立起数据模块才能够有效的提供领导作出正确的判定。而传统的办公家具企业管理模式是无法达到这一些的。

　　我们都知道现在办公家具市场上产能过剩产品同质化相当严重，面临每个办公家具公司都在面临着前所未有的挑战，当时代在进步而我们企业管理模式没够跟进的时候注定会被市场所淘汰，有效的管理模式可以提高生产效率减少生产成本，当我们在办公家具产品的技术上与服务上无法成为核心竞争力度时候，如果我们通过数据化管理模式提高生产效率并降低了生产成本这意味着我们的产品在市场上将拥有价格优势，而这一点可以让我们在当下的市场环境中成为有利的竞争者。